有一個思想,我想跟大家說:要善于和別人溝通。我們很多人都喜歡跟比自己厲害、比自己牛逼的人去交流學習,好像這樣,我們才能夠從他們那邊學到很多的東西。其實不然,我們需要跟自己差不多水平的人,甚至比自己水平低的人去進行交流。可能你知道90%,他只知道10%,但是,就他那個10%,對你是至關重要的。你一個人學到90%是很容易的事情,但是最后那個10%,是很難的,你前面可能花一年的時間學了30%,花三年的時間能學90%,但是后面的10%可能需要你花一輩子的時間去學,所以,從這個角度來講,你必須要跟你水平低的人進行一個交流。你跟他交流,他總有一點東西是你沒有想到的。這個就是團隊的力量。在這個團隊中,你不能只是和比你厲害的人去交流,為什么?因為他有他的局限性,做的越久,他的思維模式化了、固定化了、程序化了。那么他就具有封閉的思想,凡是做的年齡久的人,他的思想都帶有一種封閉式、自我性在里面。而年輕人最大的好處是什么?他可能在這一塊確實沒有你懂的多,但是他在思維的發散性上會比你要強,這個確實是由年齡來決定的。確實是如此,隨著年齡的升高,你的思想越來越封閉。而他那點東西,可能真的對你是有幫助的,對你真的是有所提高的 。
我們在公司,團隊進行交流的時候,就是要把每個人不好的東西要拿出來和別人說,敢于拿出來和別人說,這就是我們說的一個人情商。情商是特別重要的,很多的工程師在公司里面很長時間,遇到的一個問題是什么呢?自己設計出來的電路,最怕別人說有問題,說不好,好像在打自己的臉一樣的。這就真的沒有這個必要。一個好的團隊,是什么樣的一個團隊呢?就是說,當你讓別人幫你分析你的電路的時候,你第一句話要說什么?要說:“你看看,我這個電路有沒有什么問題?”你的電路的好,人家一看就知道,你的電路確實有很多的獨創性,有很多的新穎性,但是你更多的跟大家說我的這個局限性在哪里?然后,人家開始給你說你的局限性,那么在說的過程中,對你來說真的是一種提高,相當有很大的提高,這是我親身感受,所以,我們千萬不能拒絕別人對我們的批評。一定要希望大家對自己的批評,不是因為批評你了,你的水平就低了,不是說別人都說你的好,你的水平就真牛了。是不是?所以說,要敢于把自己的短處拿出來和別人分享。分享自己的短處,其實是讓別人幫助自己提高,學到的東西是你。不要讓自己的臉面放在一個很高的位置上,老是把自己端著,這點對一個工程師而言是不可取的。
我以上說的這幾點,都是許多工程師身上存在的一些現象,局限性。第一,不愿意比自己水平低的人交流。第二,就是不愿意把自己設計的短處拿出來和別人分享。第三,思維上進去了就出不來,甚至和別人爭執的面紅耳赤的,依然堅持自己的觀點。這三點全部都是不可取的。
-----張飛高級工程師
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